优化钢结构车间工序，推进班组精益管理

今年自搬新厂以来，公司不断创新，开展班组建设创新管理工作，以优化班组设置、加强班委建制为主线。实现班组建制和管理机制创新，为公司发展注入源源不断的新活力。

钢结构车间始终把安全生产工作作为一切工作的重中之重，坚持每日班前会。宣传教育全体一线生产工人加强安全意识，高度重视自我人身安全及车间设备安全，规范操作行为。

钢结构车间在贯彻企业各项规章制度的前提下，结合自身的实际特点，制定各项管理制度以及车间内部主任、班组长、工人等各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化了车间管理。

焊工班组

铆工班组

数控班组

组立班组

小件班组

喷漆班组

钢结构车间是从原来老厂车间搬迁过来，添置了激光切割机等新设备。同时，定期加强工人培训学习，规范生产操作流程。

二季度以来，京泊兴既争分夺秒，奋楫抢先。二季度是推动全年工作落实的关键期。各个班组要握指成拳，发挥出团结合作、协同作战的力量，保证钢结构生产订单和全年生产任务的顺利兑现。